Modulübersicht AM 15 "Vertiefung Durchsetzung"

Nr.WorkloadCreditsStudiensemesterHäufigkeit des AngebotsDauer
AM 15150 Std.5 CP4.Jedes Semester1 Semester
Modulverantwortliche(r)Lehrende(r) im Modul
Prof. Dr. Heiko WeckmüllerProf. Dr. Heiko Weckmüller
LehrveranstaltungenKontaktzeitSelbststudiumVorgesehene GruppengrößeLehrsprache
Personalführung32 Std.66 Std.25 Stud. 
Führungs- und Kommunikationstraining32 Std.30 Std.25 Stud. 
Gesamt56 Std.94 Std.--

Lernergebnisse/Kompetenzen

Die Durchsetzung zielt auf die Ausführung des Geplanten und Entschiedenen ab und bereitet so die Realisierung auf der Durchführungsebene vor. In der Praxis wird häufig die Durchsetzungsphase als „Engpass“ auf dem Weg zur Zielerreichung betitelt: Eine vermeintlich optimale Entscheidung verliert angesichts von Durchsetzungsproblemen rasch ihren Wert. Die Durchsetzungsfunktion ist auf allen Hierarchieebenen erforderlich, wo eine nächstniedrigere Hierarchieebene mit der Ausführung einer Aufgabe betraut wird. In diesem Sinne lernen die Studierenden im Modul AM15 die Personalführung als Vorgang sozialer Einflussnahme kennen, in denen Mitarbeitermotivation, Werthaltungen und Einstellungen von zentraler Bedeutung für den Durchsetzungserfolg sind. Zur Selbsterfahrung und -reflektion erhalten die Studierenden ein Führungs- und Kommunikationstraining.

Vermittelte Schlüsselqualifikationen

Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz, Textselbststudium, Theorie-Praxis-Transfer

Inhalte

1. Personalführung

  • Selbstmanagement
  • Macht, Legitimation, Autorität
  • Führungsstile und deren Effektivität
  • Transaktionale Führung und Führungstechniken: Ausgestaltung von Zielvereinbarungen
  • Transformationale Führung: Gestaltung sinnvoller Arbeit
  • Verantwortung und ethische Aspekte der Führung
  • Neue Ansätze der Führungsforschung

2. Führungs- und Kommunikationstraining

  • Führungsverständnis und eigene Persönlichkeit
  • Beurteilungs-, Kritik- und Feedbackgespräche
  • Trennungsgespräche
  • Führung und Moderation von Teamsitzungen
  • Gestaltung von Präsentationen
  • Präsentationen in Entscheidungsgremien

Lehrformen

  • Inverted Classroom: Die Studierenden bereiten die theoretischen Grundlagen auf Basis der jeweils angegebener Textstellen im Grundlagenlehrbuch sowie ergänzender Materialien vor. In den Veranstaltungen werden offene Fragen geklärt und kleine Fallstudien gelöst.
  • Rollenspiele, Übungen, Präsentationen

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) im BA-Studiengang Management, Führung und Innovation. Inhaltliche: AM 11 "Grundlagen Führung"

Prüfungsformen

Aufgrund der aktuellen Lage und den damit verbundenen gesundheitlichen Risiken besteht seitens der Hochschule auch kurzfristig die Möglichkeit, die Leistungserbringung (Prüfungsform) im SoSe 2020 zu ändern und damit den Gegebenheiten anzupassen.

aktualisiert am 20.05.20

Die Prüfungsanmeldung erfolgt auf Modulebene.

ArtDatum der LeistungserbringungPrüfungsanmeldung
(bitte Zeitangabe ...Min) Ende 1. HS*Ende 2. HS*individuelles Datum
Klausur: 90 Minwird vom PA festgelegt*   
Test: ...Min.tt.mm.jj  tt.mm.jj
Präsentationtt.mm.jj  tt.mm.jj
Hausarbeittt.mm.jj  tt.mm.jj
Einsendeaufgaben24.06.20  23.06.20

* Prüfungsamt Termine

Bewertung

Voraussetzung für die Vergabe von ECTS-Punkten ist das Bestehen der Prüfungsleistung für das Modul. Das Modul geht mit 5 ECTS in die Gesamtzahl von 180 ECTS-Punkten ein. Prüfungsleistung ist eine Klausur (90min). Hilfsmittel: Grundlagenlehrbuch mit Anmerkungen

Literaturhinweise

  • Jung, Rüdiger H. /Heinzen, Mareike / Quarg, Sabine: Allgemeine Managementlehre. Lehrbuch für die angewandte Unternehmens- und Personalführung. 7. Auflage. Berlin 2018 (Grundlagenliteratur, in der Klausur zugelassen)
  • Mentzel, Wolfgang/Grotzfelt, Svenja/Haub, Christine: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen. 12. Auflage. Freiburg 2017 (als ebook verfügbar)
  • Zelazny, Gene: Wie aus zahlen Bilder werden. 7 Auflage. Berlin 2016 (als ebook verfügbar)

letzte Änderung der Seite: May 20, 2020

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